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呼和浩特民族学院管理人员年度量化考核办法
2015-12-21 00:00  

呼和浩特民族学院管理人员年度量化考核办法

发布时间:2015-12-21 浏览次数:404次

建设一支高素质的管理队伍是英国威廉希尔公司,十大博彩公司:人事制度改革的重要组成部分,严格纪律,健全制度考核是激发管理人员的工作积极性,转变工作作风,增强管理、服务意识的关键。为此根据自治区人事厅、教育厅有关文件精神,结合英国威廉希尔公司,十大博彩公司:的具体情况,制定本办法。

一、考核的目的和意义

通过考核,认真检查岗位责任完成情况,全面、客观、公正地评价管理人员的思想政治表现和岗位工作实绩,激励先进,鞭策后进,增强竞争意识,不断提高工作质量和效率,努力建设一支精干、高效的管理队伍,为学校的改革与发展提供有力的保障。

二、考核的原则与方式

考核要贯彻坚持标准、保证质量、注重实绩的原则,坚持公开、民主、严肃、竞争和公平的原则,坚持群众评议和领导审议相结合的原则。

考核要定性与定量相结合,以量化为主;平时考核与年度考核相统一,以平时考核为主,即要全面考核又要突出重点。

三、考核的相关规定

(一)单位派出学习、培训的工作人员由原工作单位进行考核,学习、培训半年以上的一般应定为合格等次。

(二)公派出国人员在公派期限内进行考核(以邮件形式填写年度考核表),自费出国留学人员不进行考核。

(三)新参加工作的人员应进行考核,但在年度考核时只写评语,不定等次,考核情况只作为聘用、定级的依据。

(四)从党政群机关或事业单位新调入的工作人员,调入当年时间在半年以上的,由调入单位进行考核并确定等次;调入当年时间不足半年的,由原单位提供情况并提出考核意见,由调入单位确定考核等次。上述人员凡按照国家有关考核规定进行了考核的,其考核年限与以前连续计算。从企业调入时间在半年以上的人员调入当年对其进行考核并确定等次,考核年限从当年算起。

(五)军队转业退伍人员,由接收单位进行考核。安置当年的考核等次由接收单位根据其在部队的表现和鉴定确定,一般当年应定为合格等次。

(六)挂职锻炼半年以上的工作人员,在挂职期间由挂职单位负责进行考核并推荐等次,原单位再进行综合考察后确定其等次。在挂职单位工作不足半年的由原单位进行考核。

(七)除因公致伤残外,本年度病假累计超过半年、事假累计超过三个月的工作人员,不进行考核。

(八)本年度内工作不满半年办理了离退休手续的人员,不进行考核。

(九)停薪留职人员不进行考核。

(十)无岗位半年以上人员不进行考核。

(十一)接受立案审查尚未结案的工作人员,只进行年度考核,暂不写评语,不定等次,待问题查清后再行确定。

四、考核的办法

考核分值由基础分100分和附加减分组成。

(一)基础分(100分):

基础分100分

(25分)

一、政治态度:(8分)

1、热爱社会主义祖国,坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,思想觉悟高;(2分)

2、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观;(2分)

3、积极参加学校组织的政治学习;(2分)

4、自觉遵守国家法律和学校规章制度。(2分)

二、道德品质:(10分)

1、有公平、正直、诚实的品德;

2、有为人民服务、为社会服务和为事业献身的精神;

3、自觉遵守法律、遵守社会准则和道德规范;

4、廉洁奉公,办事公正,不徇私情;

5、立场坚定,明辨是非,敢于坚持原则。

三、管理、服务育人:(7分)

1、关心教职工及学生的学习、思想、生活;

2、注意自身形象,以身作则,言行一致;

3、有正确的育人观,教育于管理、服务中;

4、注重宣传党的政策,并能以多种途径开展深入细致的思想教育;

5、管理注意科学化、规范化,服务态度好、质量高,周到、细致、耐心,教职工、学生评价好。

(20分)

1、具备工作所需的业务知识,基础扎实,知识系统广泛;思维灵活,有较强的应变能力和适应能力;

2、注意掌握工作所需的新技能,能熟练应用,学以致用;

3、有较强的组织能力,能完成某项具体工作任务;

4、有较好的协调、组织能力,能够团结同志,主动协助、带动其本科室或其他同志工作,能够监督工作的运转;

5、有较好的表达能力,语言表达流利、简明扼要,能够起草文件,撰写总结、调研文章等;

6、有一定的调研能力,能深入调查研究,完成调研任务。

(20分)

1、有强烈的事业心和责任感,工作认真负责,积极主动;

2、服从组织分配,有全局观念,能正确处理个人与集体的关系;

3、关心参与本单位的建设与发展,有主人翁精神;

4、有较强的纪律观念和时间观念,严守作息时间,无迟到、早退、旷工等现象;

5、忠于职守,兢兢业业,不利用工作时间处理与工作无关的事情。

(35分)

一、工作数量:(9分)

1、担任某项具体任务,能够完成岗位所规定的工作任务或定额;

2、所承担的工作任务有一定难度,涉及范围广、任务重;

3、能够完成交给的其他工作。

二、工作质量:(16分)

1、认真完成工作,无责任事故;

2、有创新意识、能够在原基础上进一步提高工作水平;

3、有开拓精神,工作思路清晰,见解独到;

4、完成的工作形式美观,内容准确、详实,切合实际。

三、工作效率:(10分)

1、工作讲求效率,能够在保证质量的前提下按时完成;

2、工作作风务实、严谨;

3、工作热情高,办事果断,雷厉风行,不拖拉、推诿;

4、工作方法得当、工作效果好。

(二)附加减分

加分部分

1、获国家级表彰的劳动模范、优秀教育工作者、先进个人:5分;

2、获省部级表彰的劳动模范、优秀教育工作者、先进个人:4分;

3、获地厅级表彰的优秀教育工作者、先进个人:3分;

4、获校级表彰的优秀教育工作者、先进个人:2分;

5、受学校通报表扬的个人:2分;

6、获国家级科研成果一、二、三等奖励:7分、6分、5分;

7、获省部级科研成果一、二、三等奖励:6分、5分、4分;

8、获地厅级科研成果一、二、三等奖励:5分、4分、3分;

9、获校级科研成果一、二、三等奖:3分、2分、1分;

10、承担国家、省部、地厅、校级科研课题主持人分别为:4分、3分、2分,1分,参与者分别为3分、2分、1分、0.5分。

11、国家、省部、地厅、校级科研课题结题,主持人分别为:7分、5分、4分,3分,参与者分别为5分、4分、3分、2分。

12、在国家级学术刊物上发表论文一篇:第一作者6分,第二作者4分;

13、在省级刊物上发表论文一篇:第一作者4分,第二作者2分;

14、正式出版学术著作:第一作者7分,第二作者5分;

15、正式出版编著教材:主编6分,副主编4分,参编2分;

16、在国家、省部、地厅、校级报刊上发表工作总结、经验推广思想教育等方面的文章,每篇分别加:4分、3分、2分、1分;

17、在国家、省部、地厅、校级报刊上发表新闻稿件,每篇分别加:4分、3分、2分、1分;

18、负责起草规章制度,并获准实施:每份加1分;

19、执笔本部门工作总结、计划、调研报告等:每份加1分。

20、兼其它工作1分;

减分部分

1、受学校警告处分者减5分;

2、受校内通报批评者减3分(含工作事故);

3、政治学习无故不到者每次减3分;

4、政治学习迟到、早退每次减0.5分;

5、工作迟到、早退每次减0.5分;

6、病假一周减1分、两周2分、三周3分、一个月5分,事假2天0.5、4天1分、一周2分、超过一周5分。

五、考核等级的评定

考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。

(一)优秀所占比例不超出15%,考核成绩在60分以下者为不合格。

(二)受行政警告处分(包括受党内警告处分)者,要对其进行考核,但受处分的当年不得定为优秀等次;受行政记过(包括受党内严重警告)及以上处分的人员,属于过失违纪的,在受处分期间只参加考核,不确定等次,考核只作为解除处分的依据;属于故意违纪的,受处分的当年定为不合格等次。在解除处分的当年及以后按正常情况对待,但解除处分的当年不得定为优秀等次。

(三)一年内有下列情况之一者,为不合格:

1、受学校两次通报批评者(含工作事故两次);

2、无正当理由不服从组织分配,经批评教育无效者;

3、旷工累计超过2天,迟到、早退累计10次以上者;

(四)优秀人员其思想政治表现必须为优秀即该项基础分不少于22.5分,否则不得评为优秀;

(五)对德、能、勤、绩等方面表现较差,在年度考核中难以确定等次的人员,可予以告诫,期限为六个月。告诫期满有明显进步的,可定为合格等次,表现不好的,定为不合格等次。

六、考核结果的使用

(一)在年度考核中被确定为合格以上等次的,按照有关规定晋升工资档次和发给校内津贴。

(二)年度考核中被确定为优秀等次的,一次性奖励该年度岗位津贴的10%。

(三)年度考核被确定为不合格等次的,根据不同情况,可予以降职,调整工作,低聘或解聘;连续两年考核不合格,又不服从组织安排或重新安排之后年度考核仍不合格的,予以辞退。

(四)对年度考核实行告诫的人员,暂不兑现考核结果,待告诫期满,依据所定等次办理。

(五)考核结果的使用,与评选先进,开展奖励表彰工作紧密结合。

七、考核的组织领导与程序

(一)管理人员年度考核在每年末统一进行,学校成立专门考核领导小组负责考核工作的布置、安排、指导。各部门成立相应考核组,进行具体组织实施。

(二)考核程序:

1、学校召开考核工作会议,部署考核工作。

2、各部门成立考核小组,根据本办法,实施考核工作;

3、各部门考核小组召开动员大会,加强考核的透明度;

4、个人总结,填写《年度考核表》,整理个人材料交到考核组审核;

5、在一定范围内述职;

6、考核组进行评分,确定考核等次;

7、公示考核结果,征求被考核人意见,并报学校审批;

8、学校考核领导小组审核通过后归档,由人事处统一管理,并填写年度考核证书;

9、学校报自治区人事厅审批。

八、有关事项说明

(一)本办法适用于英国威廉希尔公司,十大博彩公司:管理岗位、工勤技能岗人员的考核。

(二)本办法由呼和浩特民族学院人事处负责解释,自发布之日起实行。

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